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数字化

         通过数字化赋能企业管理运营并创造价值,无疑已经是当下的大势所趋,特别是在过去的2018 和2019 年,我们看到全球的制造业企业都在积极思考和尝试,寻求在数字化、智能化方面的突破与提升。

         数字化管理运营的目的在于帮助企业创造并传递价值。这对于制造型企业而言是通过数字化的手段更好的研发并生产有价值的产品,并通过业务履约的商业过程将价值传递给客户。因此我们认为评价一个企业的管理运营水平和数字化水平都需要综合考量其在三条价值链上的表现,即产品生命周期价值链、资产运营价值链、业务履约价值链。
                                                             
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